Kompetenzbereich (Area) Strategic Management

Gegenstand

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Unternehmen, Not-for-profit-Organisationen, politische Organisationen, staatliche Organisationen, Verbände oder Institutionen stehen vor großen Herausforderungen, die sich etwa aus der Globalisierung von Märkten und Gesellschaften, der fortschreitenden Digitalisierung, sozialen Konflikten und dem zunehmenden öffentlichen Druck in Richtung Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung ergeben. Vor diesem Hintergrund vertreten wir einen strategischen Managementansatz, der unterschiedliche Analyseebenen (d.h. Individuum, Gruppe, Organisation, Netzwerk etc.) und verschiedene Perspektiven berücksichtigt. Dieser Ansatz erfordert Kenntnisse über:

  • die grundlegende strategische Ausrichtung von Unternehmen bzw. der jeweiligen Organisationen im Lichte aktueller Herausforderungen,
  • darauf basierendes Management, Strukturierung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen,
  • die Entwicklung von Maßnahmenprogrammen in Unternehmensführung, Marketing, Human Resource Management und industriellen Austauschprozessen,
  • den Aufbau, die Struktur und die Entwicklung von inter-organisationalen Beziehungen zu relevanten Akteuren sowie die Gestaltung des Verhältnisses zu Stakeholdern und Kunden.

Der Schwerpunkt des Majors Strategic Management liegt darin, theoretisches, methodisches und empirisches Wissen über die genannten Analyseebenen sowie ihre Wechselbeziehungen aus verschiedenen Perspektiven zu entwickeln und ihre Anwendung im wissenschaftlichen und praktischen Umfeld zu reflektieren.

Aufbau Major

ModulartLeistungspunkte (ECTS)
Wahlpflichtmodule1 10
Wahlmodule130
Seminare1 (Wahlmodule)10
Summe:50

1 Für Studierende, die bereits vor dem 01.10.2022 eingeschrieben waren, sind 10 ECTS aus Wahlpflichtmodulen, 35 ECTS aus Wahlmodulen und 5 ECTS aus Seminaren zu belegen.

Aufbau Minor

ModulartLeistungspunkte (ECTS)
Wahlmodule20
Summe:20

Detailaufbau

Die Module sind in den Semestern 1-3 zu belegen. Bei allen Wahlmodulen handelt es sich um das voraussichtliche Angebot, d.h. Änderungen sind noch möglich.

Wahlpflichtmodule Major / Wahlmodule Minor

Modul / VeranstaltungSpracheSemesterPrüfungsartLP (ECTS)Institut
Qualitative Management Research 1EnglischWinter1 und SommerKlausur 60 min5Personal und Organizational Behavior
Qualitative Management Research 2EnglischWinterKlausur 60 min5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Quantitative Management Methods 1DeutschSommerKlausur 60 min5Marketing und Management
Quantitative Management Methods 2DeutschWinterKlausur 60 min5Marketing und Management

1 Nur im Wintersemester  2025/2026

 

Wahlmodule (ohne Seminare) Major / Wahlmodule Minor

Modul / VeranstaltungSpracheSemesterECTS (LP)Institut
Agile ManagementEnglischSommer25Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
Arbeit und OrganisationDeutschSommer25Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
Arbeit und GesundheitDeutschSommer5Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
Erweitertes Marketing ManagementDeutschWinter5Marketing und Management
KonsumentenpsychologieDeutschWinter3 und Sommer5Marketing und Management
Aktuelle Themen des Human Resource ManagementsDeutschWinter5Personal und Organizational Behavior
Management & SocietyEnglischSommer5Personal und Organizational Behavior
Nonprofit and Public Management: Human Resource ManagementEnglischWinter5Personal und Organizational Behavior
Nonprofit und Public Management: StrategieprozesseDeutschWinter5Personal und Organizational Behavior
Nonprofit and Public Management: Governance and AccountabilityEnglischSommer5Personal und Organizational Behavior
PraxisprojekteDeutschSommer25Personal und Organizational Behavior
Strategisches Human Resource ManagementDeutschWinter5Personal und Organizational Behavior
Theorien der Organisations- und PersonalforschungDeutsch / EnglischWinter5Personal und Organizational Behavior
Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des HRMDeutschSommer5Personal und Organizational Behavior
Wissenschaftliches Arbeiten und Publizieren: Forschungskolloquium Personal und ArbeitDeutschSommer5Personal und Organizational Behavior
Entrepreneurship Theorie und PraxisDeutschSommer5Professur für Innovationsmanagement und Entrepreneurship
Corporate Sustainability ManagementDeutschWinter15Strategische Unternehmensführung und Organisation
InnovationsmanagementDeutschWinter5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Kolloquium wissenschaft­liches Arbeiten und Schreiben am Institut für Strategische Unternehmensführung und OrganisationDeutschSommer5Strategische Unternehmensführung und Organisation
LeadershipDeutschSommer5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Management Interorganisationaler InnovationsbeziehungenEnglischSommer5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Management- und OrganisationstheorieDeutschWinter5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Strategic Change ManagementEnglischWinter5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Strategisches ManagementDeutschSommer5Strategische Unternehmensführung und Organisation

1 Entfällt im Wintersemester 2025/2026

2 Nicht im Sommersemester 2026

3 Nur im Wintersemester 2025/2026

 

Seminare (Wahlmodule) Major / Wahlmodule Minor

Prüfungsart: Seminarleistung

Modul / VeranstaltungSpracheSemesterLP (ECTS)Institut
Seminar Work and Employment StudiesEnglischWinter5Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
Seminar Case Study-basiertes Marketing-ManagementDeutschWinter5Marketing und Management
Seminar Strategic Marketing ConceptEnglischSommer5Marketing und Management
Seminar E-HRMDeutschSommer5Personal und Organizational Behavior
Seminar Nonprofit und Public ManagementDeutschSommer5Personal und Organizational Behavior
Seminar TeammanagementEnglischWinter5Personal und Organizational Behavior
Seminar Entrepreneurial EcosystemsEnglischSommer5Professur für Innovationsmanagement und Entrepreneurship
Seminar Entrepreneurial FinanceEnglischSommer5Professur für Innovationsmanagement und Entrepreneurship
Masterseminar OrganisationDeutsch / Englischunregelmäßig5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Masterseminar Strategische Unternehmensführung IDeutschWinter5Strategische Unternehmensführung und Organisation
Masterseminar Strategische Unternehmensführung IIDeutschSommer5Strategische Unternehmensführung und Organisation

1 Entfällt im Wintersemester 2025/2026

Forschungs- und Praxisbezug

Das Hauptziel des Majors Strategic Management ist es, den Studierenden ein tiefgreifendes Verständnis des theoretischen und empirischen Wissens über die strategischen Orientierungen von Organisationen zu vermitteln. Um erfolgreiche Strategien für hochkomplexe und sich schnell verändernde Märkte entwickeln zu können, ist praxisrelevantes Wissens hinsichtlich der Zusammenhänge von Akteuren und Strukturen sowie der Chancen und Risiken möglicher Interventionen im Rahmen des strategischen Managements und der Entwicklung inter-organisationaler Beziehungen erforderlich.

Konkret bedeutet dies:

  • die Vermittlung tiefergehender Kenntnisse bekannter Theorien (z.B. Resource Based View, Relational View, Institutionenökonomie, Neoinstitutionalismus, etc.),
  • die Vertiefung fundierten Methodenwissens und dessen Anwendung für eigene empirische Erhebungen und Analysen,
  • das Aufzeigen der Praxisrelevanz mit Hilfe von Fallstudien und Marktsimulationen.

Zielgruppe (Empfohlene Fähigkeiten) und berufliche Perspektiven

Der Major Strategic Management richtet sich an Studierende, die herausfordernde und anspruchsvolle Führungsaufgaben in multinationalen Konzernen, Beratungsfirmen, Banken, internationalen Agenturen, Stiftungen, Gewerkschaften, Not-for-Profit-Organisationen, staatlichen Organisationen oder in der Hochschulbildung und Forschung übernehmen wollen.